“Sustainable development is development that meets the needs of the present without compromising the ability of future generations to meet their own needs.” – Our Common Future, 1987, UN World Commission on Environment and Development With a growing attention on global warming and climate changes, sustainability […]
With heightening awareness of climate change, green manufacturing has become the latest trend for the fashion and textiles industries globally. Enterprises around the world, including large-scale international fashion corporations, are planning to go green and sustainable. For instance, one well-known sportswear brand has promised to […]
Background With the growing attention on climate change and other shared social challenges, many countries and regions introduced their sustainability agenda with targets and urged fashion giants to take responsibilities in tackling the global climate crisis. To cope with the transformation and needs of […]
利用植樹來抵消(offset)自己企業的碳排放，是一個比較低成本的方法。所以愈來愈多航空公司、石油公司及跨國企業等，都利用植樹來抵消部分自己企業所產生的碳排放。加上對公眾而言，「植樹減排」能夠形象化和視覺化，而且比較熟悉，甚至可以共同參與的方法，所以深受歡迎，至今不衰。 在碳管理上來看，植樹減排卻是一個頗高風險的選擇。理由很簡單，森林大火時有發生。最近一兩年，就見到美國加州及澳洲有大面積且不受控的森林火災。需知道美國及澳洲，無論在森林管理、防火措施、救火和滅火科技及資源，都是比較先進的國家，然而森林大火仍然是無法避免。 站在碳排放的角度來說，植樹之後，確實每年樹木的光合作用，會抵銷一定程度大氣層中的碳。但如果發生火災，這些被燒毁的樹木，不但不能繼續抵銷碳，而且大火的過程中，更會產生碳排放，且有可能比這些樹之前一直貢獻的「正碳」還要高。在這個高透明度的網絡世界裏，一旦企業所指定的樹林被火燒毁，或會令這些企業多年來的「正」碳存量就「清零」了。無論是站在數學還是管理學上來說，企業絕對要把這些碳「補(償)」回去的。 早前微軟(Microsoft)就已經承諾，在2050年或以前，就會把公司自1975年成立以來的「碳足跡」全部抵銷掉。如果這些抵銷裡面，是包含「植樹減排」的話，這個碳抵銷被「清零」的風險永遠存在。所以這個不可控制、不可預見的風險，是不符合風險控制的目標。而微軟這個決定，也深受類似的跨國企業關注，並漸漸成為一種壓力(peer pressure)。我們有理由相信，可能會愈來愈多的大企業宣布，將本身企業成立以來的「碳足跡」，在一個既定日期之前，全部抵銷。 房中大象 – 思思考： 很多學者及科學家，都不贊成用抵銷(offset)方法達至減排。大家都認為最實際及有效的，還是源頭減排。那為何還有這麼多企業，仍熱衷於植樹抵銷自己的碳排放？ 科技愈來愈發達，但近幾年的森林大火好像愈發頻繁，愈發不受控制！為甚麼呢？
2021 Students Fashion Ambassador Inter School Fashion Design Competition Supporting Marine Biodiversity 6 Nov, 2021 HKUST
Case study 4 – 21 days of SDGs “You can’t fake passion.” President of ISD, Thomas, led by example. For 21 days from January 1, 2021, he demonstrated the implementation of the 17 SDGs goal by goal and shared his experiences on Facebook. This is […]
Goal 1. End poverty in all its forms everywhere 1.1 By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day 1.2 By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and […]
象志约你看世界：“衣食父母”，当可持续发展遇上人生的50%：“衣”和 “食” 裘是1001夜2020-08-15 12:16:00 6月17日本文经王象志主席授权发表，欢迎转载，但保留版权，请注明出处 : 象志点评@theDesk – LIVE 25 May， 2020 当可持续发展遇上人生的50%：“衣”和 “食” 直播节目：象志点评。 地 点：香港铜锣湾礼顿中心的TheDesk共享办公室 保留题目： 可持续发展关我什么事 本期嘉宾 “衣” Mimi Tang，时尚界代表 Mimi Tang曾任 Kering 开云集团亚太区总裁掌门人，Kering开云集团旗下有Gucci， YSL，Valentino， Bottega 等欧洲一线品牌。 作为Kering开云集团亚太区掌门人，Mimi Tang曾被美国Forbe福布斯杂志评选为“全球最有影响力的25位华人”之一。 “食” Simon Wong 黄家和 BBS.JP 香港餐饮联业协会会长 香港食品及饮品行业总会主席、 香港品牌发展局主席 香港咖啡红茶协会主席 Simon Wong 黄家和在法国还拥有两个酒庄。其中一个不单止有古堡，还有高尔夫球场。 象志点评@theDesk525 […]
象志约你看世界：传统并非古老! 传统帮助我们在“现在” 更加好地理解“过去” Original 王象志 裘是 8/22 本文经王象志主席授权发表，欢迎转载，但保留版权，请注明出处 : 象志点评 LIVE 4 August, 2020 题目：“可持续发展”关我什么事。 嘉宾 陈嘉贤 Karen 女士, 太平绅士 德国宝集团有限公司 执行董事 Karen 曾被选为香港青年工业家及十大杰出青年 “家有德国宝、生活无烦恼”这个口号，每个香港人都会熟悉。 创立高端艺术旗袍品牌“ THE SPARKLE COLLECTION By German Pool”，将中西合璧；将文化与科技合璧。 MS. KAREN CHAN KA YIN, JP Executive Director of German Pool Group Company Limited Karen was awarded […]
