背景

ReDress 是香港一間推動可持續發展的非牟利機構,一直倡領紡織業發展循環時裝及採用可持續實務。「購買二手」是ReDress的著名項目之一,透過實體與數碼綜合平台轉售公眾及時裝品牌和教育機構等合作夥伴提供的半新二手衣物。該計劃是 ReDress整體使命的一部分,旨在減少紡織廢料、推廣衣物重用和提升消費者的環保意識以促進可持續時裝消費。 本計劃與處理剩餘產品及負責任原料採購的關鍵改善範疇相關,能避免消費後衣物運往堆填區,延長產品的使用壽命,並減少生產新布料的需求。這個實例對時裝及紡織業中小企特別具參考價值,提供可仿效的模式,有助企業處理剩餘產品和引入循環營運模式。

Year of Establishment
成立年份

2007年

Industry
行業

紡織品回收再造

Company Size
公司規模

小型

技術/解決方案概覽

Scope-of-improvement 改善空間

處理剩餘產品

Implementation-date 實施日期

2007年至今

詳情

「購買二手」是處理剩餘產品的全方位解決方案,在循環經濟框架下結合消費者參與、物流及零售業務營運多個範疇。該系統的核心環節包括:

 

  • 收集及分類:衣物由個人捐贈或由合作夥伴提供,分類和清潔後評估質素。
  • 翻新及品牌重塑:可改造重用的衣物會修復,準備好重新銷售。
  • 銷售渠道:翻新服裝在ReDress實體店及線上平台發售,清楚標明為「第二生命」的二手服裝。
  • 消費者教育:ReDress除有獨特的銷售模式,還會提供教材,以助消費者了解購買二手衣物的環境效益。

 

這項計劃不需要依賴某項特定技術,而是結合可持續的商業實務模式、物流系統和消費者參與工具來推動循環經濟,特別有助於解決過度消費及紡織廢料問題,而且具備成本效益高、可擴展規模的優勢。

專案技術評估

營運及應用要求

「購買二手」平台採取模組化的形式,可以靈活調整,十分適合中小企及中型時裝企業。主要營運要素包括: • 收集點:策略性地分佈於公共空間、學校及合作夥伴場地。 • 分類及處理中心:由經培訓人員評估、清潔和準備衣物以供轉售。 • 融入零售層面:商品在 ReDress 實體店或網上平台陳列銷售,價格視乎衣物的狀況和品牌而定。 • 夥伴協作:本計劃與時裝品牌、教育機構及非牟利機構合作,搜羅優質的剩餘服裝。 系統的設計具靈活彈性,不會過於依賴科技,可根據企業規模或地區需求擴展,特別適合有意推行循環經濟模式但不願投放大量資源應用新技術的時裝中小企。

實際應用例子及個案分享

ReDress成功在香港推行「購買二手」計劃,並準備擴展到其他亞洲市場。其中一宗個案研究顯示,該機構僅一年便收集了超過 10 萬件衣物,其中逾六成翻新後可重新銷售,不但大幅減少運往堆填區處置的紡織廢物,還創造了收益為ReDress 的教育計劃及可持續發展倡議提供經費。 ReDress與本地一間大學合辦學生捐贈活動,收集棄置衣物,經處理後在旗艦店發售。這項活動合共減少 8 噸紡織廢物,亦讓學生認識到循環時裝的環境和經濟效益。 另一個案是與香港時裝品牌合作,品牌的季末庫存捐贈予ReDress。品牌毋須處理滯銷庫存,節省了35%成本,而 ReDress 則重新銷售九成捐贈物品,充分展示透過再利用處理剩餘產品乃實際可行。

關鍵績效指標

經濟效益
  • 銷售二手服裝的收益可支持計劃持續發展
  • 捐贈衣物經過分類和預先蒸汽處理,減低慈善機構的成本
社會效益
  • 服裝捐贈予18+個本地慈善機構,幫助弱勢社群
  • 外展教育活動共有4,000+名學生參與,講座吸引3,600+人參加
  • 推廣社區參與,促進行為改變支持可持續發展

重大成功要素

重大成功要素

給其他中小企的建議: • 首先推行先導計劃,試驗各種分類及轉售模式。 • 與慈善機構及品牌合作,以分擔成本和擴大接觸面。 • 著力教育消費者,創造二手及再造產品的需求。 • 投入資金購置自動化機器之前先物色低技術的分類及加工解決方案。

挑戰/限制

• 物流過程複雜:收集、分類及處理大量舊衣物需要專門撥出空間和培訓人員,對規模較小的企業來說可能是挑戰。 • 品質參差:並非所有捐贈衣物都適合轉售,分類亦費時。 • 消費者觀感:部分消費者對購買二手衣物仍抱有偏見或猶豫,或會影響銷售及業務擴展速度。 • 翻新成本:轉售剩餘產品誠然更環保,但清潔、修復及重新造型的成本往往高於預期,尤其是對於剛踏入循環模式的品牌。 • 投入營運:將二手轉售融入現有零售業務或須調整庫存管理流程及員工培訓。

改善空間

• 令二手服裝市場更為消費者接受和便利可及 • 提高回收及分類二手衣物的效率 • 推廣公眾意識,促進人們改變行為習慣,開始選購循環時裝 • 開發可擴展的解決方案,促進香港紡織品回收再造